谷歌有一個理論,明年的目標一定是今年目標的10倍。很多人說怎么可能?可是谷歌用兩個字解釋了這種奇跡——創(chuàng)新。
王熠舉出了這樣一個例子:用戶要求在很短時間交付一套應用系統(tǒng),基于云計算的一套OSS管理系統(tǒng)。而依當時團隊的情況短期內(nèi)根本無法實做到。這時候如果沿用舊有方法根本行不通。但通過轉變思路,一些東西外包,一些東西花重金請兄弟部門一起過來干,還有一些,用大家共同的智慧從技術方向做創(chuàng)新,最終這套系統(tǒng)如期交付給了用戶。
在王熠看來,創(chuàng)新不僅是企業(yè)快速發(fā)展的一種手段,創(chuàng)新的思維更應該貫穿于企業(yè)發(fā)展的點點滴滴。
在云計算領域,王熠認為現(xiàn)階段最大的創(chuàng)新是把公有云和私有云在一個合規(guī)平臺上打通。
借貸寶就是這一技術運用的成功典范!八纳a(chǎn)系統(tǒng)、交易系統(tǒng),核心交易系統(tǒng),第三方支付,災備系統(tǒng)等全由象云提供,他們在今年需要接近六千臺服務器,而象云給出的方案就是做兩地三中心,兩個數(shù)據(jù)中心通過光纖打通,在2毫秒以內(nèi),40公里以外;一個異地災備在深圳,800公里以外。在這個基礎之上,象云結合云技術實現(xiàn)了云兩地三中心的建設。至此,私有云、公有云、混合云最終整合在一起,象云給用戶提供從建設到應用的整體解決方案!
王熠表示,就這套基礎架構系統(tǒng)而言,如果是一家傳統(tǒng)銀行做可能需要三年左右才能開發(fā)出來,而且耗費大量的資源,而象云僅用半年時間就做成了。
與眾不同的背后是無比寂寞的勤奮。除了巧干,更多的還有實干,“我們這個團隊,沒白天、沒黑夜的干。我記得當時為了趕一個數(shù)據(jù)中心,三個月就做出一個數(shù)據(jù)中心,在這個行業(yè)是奇跡。這些核心的東西,不是簡單的一朝一夕能做出來,你一定要付出比常人多的努力才能做到!蓖蹯谌缡钦f。
王熠表示,“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),所有企業(yè)都在跨越式發(fā)展,只不過階段不一樣。不管是我們還是其他企業(yè),其實都在彎道超車,都是比別人付出更多的努力往前沖”。
現(xiàn)實就是,工作量的基本恒定更突出團隊的協(xié)作和每個人的努力程度。
團隊被王熠視為驅(qū)動經(jīng)濟的引擎!拔矣浀卯3個月建成一個數(shù)據(jù)中心的時候,我們干廢了4波工人,白天黑夜干,這波干廢了抬出去,另外一波繼續(xù)進。這幫人是我們的經(jīng)濟引擎!
在王熠看來,沒有團隊就像人沒有臂膀,沒有創(chuàng)新企業(yè)就會固步自封,努力和成功不一定成正比,但不努力就決不會成功。服務器租用海騰數(shù)據(jù)中心
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