一、門戶團購頻道與地方網站團購頻道紛紛倒閉
新浪、搜狐、網易、騰訊幾大門戶進入團購市場推動了團購行業(yè)的熱情。到年底我們再看看這幾大門戶團購頻道的表現不難發(fā)現都經營慘淡。搜狐愛家團大有向實物商品B2C發(fā) 展的跡象,服務性產品越來越少,同時每日一團的產品銷量也很不穩(wěn)定,新浪團僅開通了幾個有分站的城市,產品銷量也極其慘淡。 (服務器租用)
QQ團完全用代理模式,由各地 代理商負責找產品然后通過極其嚴格的審核標準保證產品足夠吸引用戶,因為騰訊對QQ團的支持有限使得各地的代理商很難從中賺到錢,最新的 groupon與騰訊建立合資公司的消息更是雪上加霜。
團購模式的核心在于線下的商戶拓展能力,往往需要大量的商務拓展人員掃街的方式與大量的商戶談判,說服他們的給出市場上從來沒有出現過的折扣。每天一團的模式更是會壓的這些BD、編輯和推廣人員喘不過氣來。這些網絡門戶與地方生活門戶們之前依靠網站的公眾影響力通過網絡廣告的形式賣哪些房地產商、汽車廠商和快速消費品商,如此簡單而輕松的模式與團購模式形成鮮明對比。
二、實物產品的“偽團購”將徹底變身垂直B2C網站
團購模式一出,大家紛紛開始向這一模式靠攏,于是有了化妝品團購、家居團購等實物產品的“偽團購”,網站界面也是模仿GROUPON形式,界面風格設計的更容易讓女孩子青睞。這一領域最典型的就是聚美網,其實是典型的化妝品B2C網站,易購創(chuàng)始人張智勇創(chuàng)辦的猛買網更是每天由35款實物產品的銷售,相信聚美網和猛買網們目前都在糾結于要不要把網站的界面改回類似京東商城這樣的傳統(tǒng)B2C界面,然后上更多的商品、囤積貨物建倉儲、甚至自建 物流等等。
三、獨立團購平臺全國布局完成,開始比拼內功
2011年拉手、美團、滿座等獨立團購平臺開始大規(guī)模全國布局,那種宣稱開通200個城市,有100多個城市用實物產品或者0元抽獎充數,沒有線下拓展商務的情況只能浮云,要想做中國團購行業(yè)第一名只有實打實的組建當地商戶拓展團隊,針對當地進行營銷推廣才是硬道理。最后核心的競爭會是優(yōu)質商戶選擇能力和售后服務能力,對于長于互聯(lián)網的美團網來說是個很大的考驗。
大部分人都會說在團購行業(yè)如此激烈的競爭中最后剩下的或許不到10家,我們認為整個團購領域剩下的絕不止10家,只要是真心為用戶尋找到優(yōu)質的產品,為商戶擴展更多的用戶群體的團購網站都會健康的活下來,2010年團購的火爆對這些服務行業(yè)的商家已經起到很好的教育作用,人們也接受了團購的概念。 (電信服務器托管)
而團購實際上是代表著中國第三產業(yè)的發(fā)展,國家一直在大力提倡拉動內需就是促進生活消費類產業(yè),這是一個國家經濟發(fā)展的必然,這個領域之大足以容納上百家團購網站。必然死去的是那些跟風炒作騙取風投的錢,甚至達到其他目的的網站。
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